機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對(duì)產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費(fèi)決策。由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營(yíng)銷技能大賽,比賽共分三個(gè)階段,**階段是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測(cè)試,主要檢測(cè)對(duì)普通產(chǎn)品知識(shí)的了解程度;第二階段是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評(píng)委設(shè)定某個(gè)場(chǎng)景,由銷售人員陳述或以問(wèn)答方式進(jìn)行銷售。
義烏有賣液壓打包機(jī)的嗎,河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實(shí)力視作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,始終以推動(dòng)企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)工藝,甚至是先進(jìn)的管理思想的步伐。與此同時(shí),攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國(guó)際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在機(jī)械設(shè)備的使用上,除了修理外,更重要的是日常的維護(hù)。我們應(yīng)對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行哪些日常維護(hù)行為呢?1,應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,及時(shí)對(duì)磨損的刀刃進(jìn)行反轉(zhuǎn)、打磨等操作,使刀刃始終保持良好狀態(tài),減輕運(yùn)行過(guò)程中對(duì)設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力;2,定期測(cè)量刀刃距離。刀刃過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都會(huì)對(duì)剪切效果造成影響。
“以人為本,科學(xué)節(jié)能”是中山藍(lán)德環(huán)保的發(fā)展理念,藍(lán)德自2010年成立以來(lái),不斷拓展主營(yíng)產(chǎn)品邊界,逐步形成了以工業(yè)保溫隔熱材料、廢水余熱回收裝置、自動(dòng)過(guò)濾設(shè)備為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。在隔熱材料的生產(chǎn)中,需要使用到各類廢舊材料走位燃料,經(jīng)過(guò)剪切、壓塊等方式,集合成規(guī)則的燃料塊,再進(jìn)行處理。攀奇針對(duì)多種材質(zhì)物品需壓縮在一起的需求,為藍(lán)得量體裁衣,研發(fā)了無(wú)需判別壓縮產(chǎn)品的機(jī)型,能夠快速制作燃料塊,滿足生產(chǎn)需要。攀奇助力藍(lán)德成為全球**的節(jié)能品牌。藍(lán)德與攀奇一起,為世界減少能耗做貢獻(xiàn),為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)出力。
剪切機(jī)的控制方法逐步從電機(jī)械控制、汽液控制向計(jì)算機(jī)可編制程序控制,逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。控制方式的變化逐步提升剪切機(jī)整體的剪切精度,尤其是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的引入,極大提升了剪切機(jī)的在整體生產(chǎn)線上的運(yùn)用。依據(jù)剪切方法與結(jié)構(gòu)配置的不同,剪切機(jī)可分為平行刀片剪切機(jī)、斜刀片剪切機(jī),圓盤式剪切機(jī)與飛剪機(jī)。無(wú)論是那種器械,都旨在提升剪切機(jī)整體的剪切精度與生產(chǎn)效率,降低故障率,保證設(shè)備的持久運(yùn)行。
攀奇為了打消客戶的后顧之憂,現(xiàn)推出了無(wú)憂購(gòu)買服務(wù),顧名思義,通過(guò)無(wú)憂購(gòu)買服務(wù)攀奇將為客戶提供包括有限次數(shù)的上門設(shè)備維護(hù),耗材配件類免費(fèi)更換一次等服務(wù)內(nèi)容。即可下單,購(gòu)買了攀奇的設(shè)備都會(huì)贈(zèng)送無(wú)憂服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過(guò)官網(wǎng)或服務(wù)熱線詳細(xì)了解。
在生產(chǎn)管理方面,攀奇設(shè)計(jì)了適合自己的erp系統(tǒng),使生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)erp系統(tǒng)進(jìn)行控制。通過(guò)erp攀奇管理人員可以明確了解庫(kù)存的設(shè)備、資源都有哪些、數(shù)量是多少,同時(shí)每個(gè)設(shè)備也會(huì)在erp的基礎(chǔ)上,打上特有的標(biāo)簽,監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)度與使用。如果后期用戶購(gòu)買了遠(yuǎn)程檢測(cè)服務(wù),攀奇將為客戶提供遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)。
義烏有賣液壓打包機(jī)的嗎,攀奇重工的移動(dòng)牧草打包機(jī)具有獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)。1,使用該產(chǎn)品可不用再建青貯池,打包后的飼料只要能存放在適宜的場(chǎng)所中即可。2,可移動(dòng)作業(yè)。該設(shè)備有4-5個(gè)輪子,可依據(jù)實(shí)際的使用情況隨時(shí)進(jìn)行移動(dòng),使用范圍大大提升。3,使用柴油作為設(shè)備的基礎(chǔ)動(dòng)力,使用的柴油有限,且燃燒充分的情況下,動(dòng)力充足。柴油的成本也低廉。
隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了更好的獲客,經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開(kāi)始推進(jìn)線上業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,共同推進(jìn)。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個(gè)小組,分別針對(duì)剪切機(jī)系列產(chǎn)品、打包機(jī)系列產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。電商團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔(dān)負(fù)起線上運(yùn)營(yíng)的責(zé)任,并妥善處理線上線下兩個(gè)部分產(chǎn)生矛盾的部分,協(xié)助攀奇建立線上營(yíng)銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營(yíng)銷**者。
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